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Curso de Formação em Coaching de Carreira & Executivo
 
 
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Curso de Formação em Coaching de Carreira & Executivo

Carga horária: 80 horas

Objetivo geral:

Capacitar-se para atuar com eficiência e eficácia na atividade de coaching, tanto em aspectos relacionados à carreira executiva, quanto em desafios na gestão da carreira individual e suas interfaces com a vida pessoal.

Objetivos específicos:

  • Conhecer aspectos fundamentais e desafios do cenário atual de carreiras
  • Compreender os principais desafios da liderança e da função executiva
  • Capacitar-se em modelos e técnicas específicos para o coaching de carreira
  • Capacitar-se em modelos e técnicas para o desenvolvimento de competências individuais
  • Capacitar-se nas diversas etapas do coaching, da contratação ao término do processo
  • Capacitar-se em modelos de diagnóstico de problemas e de formulação de metas
  • Compreender mecanismos perceptuais, motivacionais e comunicacionais necessários ao processo de mudança via coaching
  • Aprimorar habilidades de comunicação
  • Desenvolver habilidades de escuta atenta e escuta ativa
  • Aprimorar habilidades de relacionamento interpessoal
  • Capacitar-se para a análise de discurso não-interpretativa
  • Conhecer fundamentos da filosofia de Heidegger e Kierkegaard e sua aplicação em coaching
  • Reconhecer sobredeterminantes culturais e históricos no comportamento individual
  • Planejar a continuidade de seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional, como coach

Público-alvo:

  • Consultores em carreira e desenvolvimento de competências
  • Profissionais com atuação em serviços de outplacement e planejamento de carreira
  • Profissionais de RH com atuação em gestão de carreira e desenvolvimento de competências
  • Orientadores profissionais com atuação em escolas
  • Psicólogos e demais profissionais com atuação em orientação vocacional
  • Profissionais com atuação em serviços de carreira nas universidades
  • Profissionais em busca de formação para atuar como coach de carreira e coach executivo

Características:

  • Consistência teórica: O programa é fundamentado em conceitos das Ciências Humanas e Sociais e da Filosofia.
  • Articulação com a prática: Diversas técnicas serão vivenciadas ao longo do workshop , tanto em demonstrações quanto em atividades simuladas.
  • Continuidade: Ao final de cada módulo, serão programadas atividades de consolidação da aprendizagem e de preparação para o próximo encontro.

Estruturação:

  • 10 módulos de 8 horas
  • 1 módulo por mês, aos sábados
  • Horário: 8h30 às 17h45

Diferenciais:

Além de uma capacitação geral para a atividade de coaching , na formação AlphaMind você terá acesso a:

  • Capacitação em modelos e técnicas específicos para o coaching de carreira
  • Fundamentação filosófica em conceitos de Heidegger e Kierkegaard, propiciando uma atuação mais segura e um posicionamento em perspectiva frente ao discurso do cliente de coaching
  • Supervisão em grupo (sem custo adicional) dois meses após o final do curso, para aprofundar a aplicação prática e a assimilação dos conteúdos conceituais

Tópicos do programa:

Módulo 1: Fundamentos e Estrutura

  • A construção sócio-histórica do trabalho contemporâneo
  • O cenário ocupacional contemporâneo e o novo profissional
    • A relação com o tempo: cronocracia e impermanência
    • A relação com o novo: neofilia compulsiva
    • A relação com o prazer: hedonismo imperativo
  • Desafios da orientação profissional nesse cenário
  • Pressupostos potencializadores da atuação do coach
  • Orientação profissional e coaching de carreira
  • Estrutura básica do coaching
  • Estratégia Disney no coaching

Módulo 2: Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento

  • Gestão de carreira no contexto empresarial
    • Trabalho e emprego na era do conhecimento
    • O impacto do conhecimento nas organizações contemporâneas
    • Gestão do conhecimento e gestão de competências
    • Gestão de carreiras nas organizações
  • Modelo EPIA de gestão de carreira
  • Os âmbitos do autoconhecimento ocupacional
  • As possibilidades do autoconhecimento: episódico, processual e existencial
  • Ampliando a compreensão da questão vocacional: potencialidades x possibilidades
  • O imperativo hedonista e suas conseqüências

Módulo 3: Metamodelo e Comunicação

  • Modelos mentais: formação e efeitos
  • O papel fundamental das perguntas no coaching
  • Metamodelo lingüístico
    • Metamodelo e modelo mental
    • Padrões de metamodelo
    • Utilização do metamodelo no coaching

Módulo 4: Níveis Lógicos e Metaprogramas

  • Níveis lógicos
    • Conceito de níveis lógicos
    • Utilização na comunicação e nas etapas de prospecção e ação
  • Reflexividade operativa e reflexividade essencial
    • Conceito de reflexividade
    • Os níveis de reflexividade no coaching
  • Metaprogramas
    • Conceito de metaprograma
    • Utilização de metaprogramas na auto-avaliação do coach
    • Utilização de metaprogramas na prospecção e na ação
  • Inteligências múltiplas
    • Conceito de inteligências múltiplas
    • Utilização do conceito no coaching

Módulo 5: Impactos da Cultura e Maestria Pessoal

  • Cultura brasileira e aspectos relevantes à questão ocupacional
  • Cultura do consumo e seus impactos na escolha de carreira
  • Desafiando pressupostos culturais limitantes
  • QA: Quociente da Adversidade
  • Maestria pessoal no coaching

Módulo 6: Fundamentos Filosóficos

  • Fundamentos filosóficos para o coaching de carreira
    • Bases da filosofia heideggeriana
    • O impessoal e a inautenticidade nas escolhas
    • A dinâmica dos possíveis e dos necessários nas escolhas
    • O horizonte da técnica e seu impacto na subjetivação contemporânea
    • As possibilidades do existir autêntico
  • Posições perceptuais e linha de tempo no coaching

Módulo 7: Contrato e Ação

  • A abordagem heideggeriana na prática do coaching
  • A contratação individual do coaching
  • Técnicas de prospecção
    • Requisitos de uma entrevista prospectiva
    • Utilização de recursos complementares
  • Técnicas não-diretivas de intervenção
    • Trabalhando com metáforas
    • Trabalhando com experiências de fluxo

Módulo 8: Coaching Executivo e Contexto Empresarial

  • A orientação profissional no contexto empresarial
    • Consultoria de carreira
    • Mentoring
    • Coaching executivo
    • Coaching de carreira
  • Fundamentos do coaching executivo
    • Desafios da liderança
    • Desenvolvimento da liderança
    • Desenvolvimento de competências

Módulo 9: Metas e Sistemas Representacionais

  • Especificação de metas
  • Sistemas representacionais e linguagem não-verbal
  • Coaching na prática
    • Autodiagnóstico do coach
    • Revisão da estrutura básica
    • Fatores críticos do processo
    • Conclusão de uma sessão de atendimento
    • Conclusão do atendimento

Módulo 10: Consolidação e Planejamento

  • Modelo SOAR no coaching
  • Consolidação de aprendizagem (parte conceitual)
  • Consolidação de aprendizagem (parte prática)
    • Simulação de um atendimento
    • Análise do atendimento
  • Planejamento do desenvolvimento profissional do coach

Professor

Hélio Tadeu Martins dos Santos - Doutor em Administração pela FGV, Mestre em Gestão Empresarial pela FGV, Master Coach pelo Integrated Coaching Institute, Trainer pela SBPNL, Meta Master Practitioner em PNL pela The Society of Neuro-linguistic Programming (Formação nos EUA) e Engenheiro Químico pela UFRJ.

Experiência como consultor na Universidade Petrobras, tendo atuado em desenvolvimento gerencial, desenvolvimento de competências e na estruturação do programa de coaching interno. Experiência docente em cursos de pós-graduação, MBA e/ou de mestrado na Universidade Candido Mendes, no IBMEC e na FGV. Experiência de 20 anos em coaching executivo e de carreira.

Atualmente é diretor da AlphaMind Consultoria, desenvolvendo diversas atividades relacionadas à gestão empresarial e à gestão de carreiras, como workshops, conferências, pesquisa, consultoria, coaching e formação de coaches.

Autor dos livros “Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento” (Ed. Qualitymark) e “Trabalho Paradoxal: Sentidos do Trabalho Corporativo” (Ed. AlphaMind). Autor de capítulos nos livros “Gestão de Carreiras: Dilemas e Perspectivas” (Ed. Atlas) e “Pesquisa Qualitativa em Administração: Teoria e Prática” (Ed. FGV).